Развитие трансграничной электронной торговли как двигатель внешнеторгового роста.

В эпоху глобализации трансграничная электронная торговля становится важным двигателем экономического развития. В международном центре приграничного сотрудничества “Хоргос”, на трансграничной ремонтной базе в Международном торговом центре “Иу”, покупатели из Казахстана и других стран Центральной Азии могут воспользоваться широким спектром услуг: от ремонта и технического обслуживания автомобилей до их декоративной отделки.



Председатель правления Международного торгового центра “Иу” (Хоргос) Цзинь Синхуэй отметил:
«Стоимость ремонта и запчастей для иностранных автомобилей очень высокая, а сроки ожидания долгие. Поэтому мы создали первый автосервис в МЦПС “Хоргос”, чтобы обеспечить послепродажное обслуживание китайских автомобилей».
24-летний Тарихал Натихар из Алматы узнал о ремонтной базе случайно — во время просмотра прямого эфира на TikTok. Связавшись с ведущим, он выяснил, что ремонт в Хоргосе значительно дешевле, чем в Казахстане:
«Я купил свой автомобиль Li Auto в ноябре 2024 года. После регистрации в Алматы захотел сменить цвет. Увидел в TikTok, что в торговом центре “Иу” есть такая услуга: здесь это стоит всего 10 тысяч юаней, а у нас — минимум 15 тысяч».
Благодаря доступным ценам и удобному таможенному оформлению за несколько месяцев с момента открытия ремонтная база уже обслужила почти 20 автомобилей.



«Когда все оборудование будет установлено, а персонал полностью укомплектован, мы сможем массово принимать на ремонт подержанные и аварийные автомобили из стран Центральной Азии», — добавил Цзинь Синхуэй.
В павильоне бытовой техники торгового центра “Иу” Акерке Асырбек из Чапчал-Сибоского автономного уезда на беглом русском языке рассказывает зарубежным покупателям о китайских товарах. В 2023 году она приехала работать в торговом центре по рекомендации друзей, а к концу года начала пробовать себя в роли стримера: «Вначале продажи были скромные — мы просто не знали, как на русском правильно называть некоторые товары. Но после обучения все наладилось. Теперь у нас два источника дохода: офлайн-продажи в магазине и онлайн-стримы. В общей сложности зарабатываем 5–6 тысяч юаней в месяц — неплохо».
Сейчас в торговом центре “Иу” уже 26 сотрудников совмещают роли продавцов и стримеров. «Раньше мы нанимали профессиональных ведущих для трансляций. Теперь сами обучаем сотрудников, превращая их в стримеров. Это не только снижает издержки, но и помогает персоналу расти вместе с проектами трансграничной торговли», — объяснил руководитель отдела трансграничной электронной торговли Сулубай Нуржакып.
С момента создания Хоргосский район Синьцзянской зоны свободной торговли максимально использует географические, погранично-таможенные и политические преимущества, продвигая высокоуровневое открытие и институциональные инновации, становясь ярким экономическим узлом региона.
Заместитель руководителя группы институциональных инноваций в рабочем офисе Хоргосского района Синьцзянской ЗСТ Тарихал Камалджан отметил:
«Занимая всего 0,03% территории Или-Казахского автономного округа, мы обеспечили 21% новых зарегистрированных субъектов, 71% общего объема внешней торговли и 100% привлеченного иностранного капитала. В 2024 году мы представили 27 инновационных инициатив, из которых три были включены в региональные пилотные проекты, а 12 — в список передового опыта на провинциальном уровне. В 2025 году, основываясь на 10 ключевых платформах открытости Хоргоса, мы планируем внедрить ряд прорывных и интегрированных институциональных новшеств, чтобы создать зону свободной торговли высочайшего стандарта».