«В последние годы сотрудничество Китая и Казахстана в сфере возобновляемой энергетики набирает обороты. Эти проекты играют важную роль в переходе нашей страны на чистые источники энергии и создают новые рабочие места», – поделилась своими мыслями Сулико Сарбуфина, HR менеджер компании Жанатасская Ветровая Электростанция.
Шесть лет назад Сулико узнала о строительстве ветряной электростанции (ВЭС) мощностью 100 МВт в городе Жанатас, Жамбылской области и сразу поняла перспективы и важность этого проекта. Тогда же она и решила присоединиться к проекту, который является одним из первых в Казахстане и Центральной Азии ветряной электростанцией с самой большой мощностью 100 МВт. Изначально она видела себя как помощник руководителя, но по мере того как постепенно проект ветровой электростанции в Жанатасе с участием экспертов из обеих стран становился реальностью, она задумалась о роли HR менеджера : «Я захотела стать связующим звеном между китайскими компаниями и местными кадрами». Для этого она прошла обучение по специальности «HR-менеджмент» и усовершенствовала свои профессиональные навыки. С накоплением знаний и опыта она успешно была повышена до должности HR менеджера в компании Жанатасской Ветровой Электростанции.«Для того, чтобы улучшить практическую работу и развивать личные способности сотрудников, необходимо, чтобы они овладели более глубокими профессиональными знаниями и навыками», – делится Сулико своей философией работы. Ориентируясь на рост и развитие сотрудников, Сулико совместно с руководством компании разработала детальный план подготовки кадров, регулярно проводит обсуждения с сотрудниками по вопросам карьерного роста, помогает им раскрывать их потенциал и, если необходимо, предоставляеть им возможность, в виде прохождения тренингов по их специализации, для повышения квалификацииили и профессионального развития сотрудников.
Сама Сулико по решению Руководства своей компании и компании CPID, прошла курс по внутренней системе обучения компании. В ноябре этого года она приняла участие в обучении по программе «Global Talents Program» в Пекине, организованной SPIC. «Уровень обучения был очень профессиональным, наставники дали глубокие советы и предоставили тщательную поддержку, что не только улучшило мои профессиональные навыки, но и заложило прочную основу для моего дальнейшего развития», – сказала Сулико.
Сегодня под термином корпоративная культура компании мы понимаем базовые ценности организации, философию, глобальную миссию, а также способы взаимодействия, общения и принятия решений внутри сложного механизма. Для создания более комфортной рабочей среды для сотрудников обеих стран, Сулико и её команда постоянно работают над улучшением системы корпоративной поддержки, что включает в себя не только гуманитарные инициативы, а также бесплатное питание, медицинскую страховку и гибкие условия отпуска, различные праздничные мероприятия, а также забота о сотрудниках с предоставлением для них комфортных условий труда. Сулико отметила также ряд инициатив для поддержки и мотивации женщин: «Компания не только организовывает праздничные мероприятия, но и устраивает специальные торжества для беременных, ожидающих на появление нового члена семьи. В нашей компании сейчас примерно работает 35%-40% женщин, мы поддерживаем и поощряем их всех, чтобы женщины смогли найти свой собственный путь развития и реализовать свой потенциал в компании».
. В последние годы Казахстан и Китай активизировали сотрудничество в рамках инициативы «Один пояс, один путь», что стало основой для множества совместных проектов. Благодаря таким проектам, появилась уникальная возможность работать совместно с китайскими коллегами, чему она очень рада. Сулико желает руководству компании продолжить реализовывать новые проекты в области возобновляемых источников энергии, что будет способствовать дальнейшему развитию энергетической отрасли Казахстана. Она пожелала процветание компании и развитие корпоративной культуры, которая будет поддерживать сотрудников и их профессиональный рост, а также достижение всех поставленных целей и задач.
